Стратегискиот консалтинг подразбира поддршка во процесот на дефинирање и остварување на долгорочните цели на компанијата. Фокус е ставен на развој на корпоративни, организациски и функционални стратегии кои ќе го дефинираат патот на развој. Тука се вклучени евалуација на потенцијални правци за развој на компанијата, поддршка во процесот на планирање (да биде јасен, презицен и мерлив) и дефинирање на активности за остварување на саканиот раст во даден временски период.
Зошто е значајно да се инвестира во стратегиски консалтинг?
Иницијално скенирање на работата на компанијата
Анализа на тековната ситуација за да може да се разберат вредностите на компанијата и нејзиниот оперативен процес, како и средината во која работи
Формулирање на стратегија
Интерпретација на сите наоди од првичната анализа и формулирање на соодветна стратегија која одговара на потребите на компанијата
Имплементација на стратегијата
Стратегијата се преточува во секојдневни оперативни активности кои треба да ги постигнат однапред дефинираните цели
Процесот на работа е многу едноставен:
Ви требаат дополнителни информации?
Слободно побарајте не, за да можеме да ви го објасниме процесот и бенефитите за Вашата компанија.